很多溶劑回收工廠都有問，怎么樣的工廠得要知識管理呢?這也是個老生常談的焦點，現在總結了幾點知識管理對溶劑回收工廠的關鍵性觀點，盼望和大家共同來探討。

1、行業競爭幅度高的工廠

行業競爭的情況不同，對知識管理的需要幅度會存在很大的差異，普遍來說，行業競爭幅度愈來愈強烈的溶劑回收工廠比擁有壟斷優勢的溶劑回收工廠更得要知識管理。要是溶劑回收工廠身處的市場是一個成熟市場，那么行業的競爭幅度相對會更加強烈。競爭的對手會更多種化，競爭的層面也越深化，對于這類溶劑回收工廠來說，不得不加快知識管理的實施步伐，否則不久的將來溶劑回收工廠或許會面對危機。

2、以尋求堅持成長為目標的工廠

溶劑回收工廠要維持社會發展，就要看重知識管理的創新。

3、規劃缺乏差異化的工廠

規劃缺乏差異性就說明溶劑回收工廠勢必面對同質化競爭。

溶劑回收工廠依靠規模和價錢優勢而存活的空間越來越小，經驗表明，只有知識管理是工廠超越規模和競爭的必由之路。

4、產品生命周期短的工廠

要是工廠的溶劑回收生命周期比較短，則就說明溶劑回收工廠的更新、改善的步伐相對會比較快，否則不能適合迅速變化的行業得要，勢必被市場所淘汰。所以，溶劑回收生命周期越短的工廠，越得要創新，就越得要知識管理。

5、依靠工人技能和對行業的快速反應而成長的工廠

相對于其余溶劑回收工廠來說，依靠工人技能和對行業快速反應而成長的溶劑回收工廠更得要加快知識管理的導入與實施步伐。

6、程序變革快的工廠

要是溶劑回收工廠得要不斷調度程序來增加能力，那么工廠就得要知識管理，否則溶劑回收工廠會以為缺乏適合行業的實力而遭淘汰。